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楼主: 转帖专员

解读客户分析方法 家装签单技巧设计之道

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 楼主| 转帖专员 发表于 2010-7-20 15:46:33 | 显示全部楼层
经济能力的调查方法
第一,当然就是看客户的房屋本身
   
房屋的起价、总价、地段、面积,这些因素是很关键的,经济能力不高的客户,一般不会在市中心房价较高的地方买房,因为他买不起,即使买得起,他也不买在大的房子。

第二,就是看客户买房的付款方式
    客户是一次性付款,还是借款买房,还是贷款买房,掌握这方面的信息,再进行进一步的经济能力分析
第三、通过客户的衣着和交通工具来了解
   多数情况下,客户的衣着、交通工具与他的经济能力是相匹配的,极少数虚荣者和藏富者除外,通过多次的接触应该就能分清楚。

 交通工具是主要分析因素,但同时还应该结合客户的工作单位和年龄段来分析,如果客户比较年青,即使开着奇瑞QQ等时尚靓车,也不据此就能断定他的经济能力,因为现代年青人追求时尚,不管有钱没钱,先买一辆汽车过过瘾再说。还有一些客户开的车是单位的车,所以要加以区分。有一些客户刚开始接触时,也许骑的是自行车,但他有好车你还没看到,所以交通工具只是分析一个方面,不能作为经济能力的绝对论据。
第四个方法,是通过观察客户日常的消费,客户抽什么烟,喝什么样的酒,饮什么样的茶,甚至买什么样的饮料,用什么样的纸巾,带什么样的手表与皮包,用什么样的手机,通过这些进行进一步论证。
第五就是通过客户的朋友来分析。         
应该说客户在什么层次,他所交的朋友大多也就在什么层次,所以看他朋友的消费能力就可以从侧面判断客户的经济能力。
第六个方法,就是看或者问客户在装修主材上使用哪些品牌或档次。
    通过多方面的分析,最终可以得出客户的经济能力。但还不能据此做预算,还要研究一下客户的支付意愿。并不是客户有钱,他就愿意花更多的钱来装修,有些客户虽然有钱,但他不愿意在装修上花太多的钱,认为那没有必要,所以他的支付意愿就会大大低于经济能力,预算做得过高他一样也不能接受。

即使经济能力不够,但有些客户的支付意愿很强烈,在这种情况下,也能签单。

    这样的客户多数属于积极心态的客户,在经济能力与预算相差不太大的情况下(预算一般不能超过经济能力3000-5000元),如果你的方案足以打动客户,他就会不惜一切代价去实现自己的这个梦想,因为5000元以内的差价还是他借款还款能力所及的。
 因此,如果客户因为你们公司价格方面比别的公司高出3000或5000就没在这里签单,你就应该考虑,是自己没有充分调动客户的支付意愿了。下次就应该在支付意愿上多做文章。
这个文章该怎么做?
    还是为客户造梦,提高他对家的期望值,当他内心的渴望达到一定高度时,他就会提升自己的支付意愿!
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 楼主| 转帖专员 发表于 2010-7-20 15:47:05 | 显示全部楼层
认知分析
客户对家装或家装行业的认知,对我们能否顺利签单也很重要!

这里从三个方面来分析:
    其一:客户对家装本身的认知
    其二:客户对家装行业的认知
    其三:客户对我们公司的认知
客户对家装本身的认知又分为多个方面:
    1、对家装材料的认知
    2、对家装流程的认知
    3、对家装设计的认知
    4、对家装施工工艺和质量标准的认知
    我们从客户对这些方面的认知程度来划分,有这么几种:非常了解,几乎是专业水平;一知半解,似懂非懂;一点也不了解,完全属于外行 。
  能够达到专业水平的客户可以说是极少数,这种客户要么自己曾经在家装待业工作过,要么经手打理的装修非常多。客户非常专业的情况下,对设计师而言既是好事,同是不是好事。好的方面是说设计师不用费太多的唇舌与客户进行相关的沟通,施工中客户的配合也会比较到位;不好的方面就是设计师的工作和公司的施工,有了很明确的评判标准,设计师和公司在细节上必须做到位。
  多数客户都是家装的门外汉,但也有一些客户或者曾经看见过装修,或者事先学习了一部分的家装知识,可以说对家装处于似懂非懂的境地。如果客户自认是个门外汉,要么客户会对设计师言听计从,要么客户自己会多方比较,防止自己上当受骗。最可怕的客户,就是似懂非懂的客户,他们总是用自己不太专业的水平去指导专业的家装从业人员。遇到这种客户怎么去面对呢?
  要结合客户的性格进行分析,如果客户是活泼型的性格,由于他们的性格中具备这一因素,所以设计师不要与客户争论,与客户关系融洽后,在适当的时候,平心静气地再与客户进行沟通,一般他们都能接受,因为活泼型客户不是固执的客户。如果客户是力量型性格的客户,设计师对客户的意见就要俯首听命,千万不要与客户发生争执,在适当时候可以拿出有理有据的方案,如果客户能接受那就好,客户接受不了,还是应该听从客户的。
  由于多数客户对家装本身的认知不够,所以设计师在与客户第一次见面时,就应该用自己的专业知识,全面详细地对客户进行一次家装培训,用自己的专业去征服客户,同时,也给其它公司的设计师制造一种难以超越的专业局面。由于设计师给客户做了相关的家装知识培训,形成了专业专家的客户心理暗示,在今后的工作中,客户就会唯设计师之意而从,从而达到主动引导客户的目的。
  客户对家装行业的认知程度设计师也要充分了解,客户了解多少家装修公司,心目中理想的家装公司概念到底是什么,客户是否认定品牌装饰公司就是好公司,就能提供好服务,就能制造好家装。了解这一点,就能够知道客户心目中对选择家装公司的一个排名顺序,并可根据客户内心的排名,进行有针对性的沟通。
  最后,我们还要知道,在客户心目中是如何看待我们公司的。我们有些设计师,只是埋头做预算做设计,殊不知客户与谁签单并不完全只看预算和设计,在客户选择的过程中,客户会在内心进行一个综合的比较。一个理性的客户,他会对各个公司的品牌实力、经营能力、施工能力、公司管理规范、售后服务保证等进行分析,再结合预算合适、设计方案比较完美来确定在谁家签单。
  因此,在与客户谈判的过程中,我们应该重点分析我们公司的各项优势,把公司给客户完全讲透;而这一点恰恰是很多设计师所没有做到的,我们多数设计师只是沉浸在“我们比别人更便宜”、“我的设计方案比较好”这两方面,这样就把客户选择家装公司的目光给聚集到这两方面上,如果别的公司比咱们更便宜、设计方案比咱们更好,那咱们岂不就是没有机会了?所以,要让客户把目光聚集到公司各方面的对比上来。
我们可以从家装的各种风险化解方面与客户进行逐一的沟通
    1、价格风险——选择我们风险最小
    2、设计风险——选择我们风险最小
    3、施工风险——选择我们风险最小
    4、质量风险——选择我们风险最小
    5、管理风险——选择我们风险最小
    6、售后风险——选择我们风险最小
    7、综合风险——选择我们风险最小
  与客户逐一介绍我们公司是如何风险最小的,我们公司的预算有何特点,我的设计方案具备哪些方面的优势,我们公司是如何管理工程质量的,我们公司在市场经营当中,采取哪些策略,我们公司能够持续经营下去的保证是什么,我们公司的售后服务又如何肯定能够兑现……经过综合对比,要让客户心中形成“只有找我们,装修才是最有保障的”的认识。
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 楼主| 转帖专员 发表于 2010-7-20 15:47:17 | 显示全部楼层
签单分析

在我们量房回来以后,我们就要进行仔细的签单分析,如果客户能在我们这里签单,他到底看上我们哪一点,如果客户不在我们这里签单,那是我们哪一点让客户不放心,或者没能满足客户的需求。根据这个签单分析,将我们的优点和能满足客户需求的方面加以发扬,将客户所担心的和我们不能满足客户需求的方面加以改进,这样就能准确地针对客户,推出一套适合该客户的签单策略。

  1、我们如何在价格上满足客户?如何降低我们的工程报价?我们能不能在主材配套上为客户省下一笔钱以补充预算过高?我们能不能在售后保修方面让客户省下一笔维护费?客户真的经济能力不够,那我们有什么可以变通的方法?有什么办法可以提高客户的支付意愿?

    2、我如何在设计上打动客户?我能够推出什么与众不同的方案?客户最理想的装修方案是怎样的?

  3、客户是怎样的人,他会喜欢什么样的设计师?我如何才能让客户喜欢我,并进而信任我?客户喜欢怎样的沟通方式,客户希望听到什么样的谈话?我又如何能满足客户的心理需求?怎样做才能避免让客户不喜欢我?

    4、客户对家装有哪些担心的地方?我们应该如何一一化解客户心中的隐忧?

    5、签单前我们能给客户提供怎样的优质服务?施工中我们又有哪些更周到的服务?保修中我们还有哪些附加值的服务?

★签单策略: 
   8020法则
    签单的百分之八十在于签单前对客户的详细分析,百分之二十在于完成分析所得出的结论。有多少人做了那百分之八十的工作呢?
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