誓言设计团队创立策划书

  誓言设计团队

创立策划书

--------------------------------------------------------------------------------------------------------策划人：罗建华              

目         录

一、 成立之初 …………………………………………………

1、 设计环境分析 ……………………………………………

2、 自身条件分析 ……………………………………………

3、 成立的动机 ………………………………………………

4、 工作室名称 ………………………………………………

5、 工作室标志 ………………………………………………

6、 成立时间 …………………………………………………

7、 我们的理念 ………………………………………………

二、 设计团队 …………………………………………………

1、 团队成员 …………………………………………………

2、 成员介绍 …………………………………………………

三、 工作室定位 ……………………………………………

1、 前期定位 …………………………………………………

2、 后期定位 …………………………………………………

四、 风险与机遇 ………………………………………………

1、 可能的风险 ………………………………………………

2、 面临的机遇 ………………………………………………

五、 远景规划 …………………………………………………

一、成立之初

1、环境分析:

(1)、室内设计市场与工程关联时免费口号太多。但是大多数免费的设计都达不到设计目的降低了设计的质量。工程方面很多时候客户都面对价格不真实，内容复杂，流程混乱，质量没标准的处境。就连货比三家也不知道从何比起。

为业主客户提供 价格标准化，内容标准化，流程标准化，质量标准化，相当于免费的设计服务。（先收取设计费，在指定的装修公司签定装修合同后赠送与设计费同价值的商品）

(2)、装修公司请设计师成本过高。业务员回扣高。设计师有一定工作经验之后就会对当前公司的报酬不满而去自行创业，想要留住不得不加大成本。如果请没有工作经验的设计师完成设计工作非常艰难，公司将会越做越小。对于业务员找来的客户不得不提高报价来满足业务员的回扣要求，这样的情况下往往因为报价而丢单，白白浪费客户资源。

为装修公司提供 免底薪的兼职设计师，以灵活合理的回扣介绍业务，而且免费提供向客户报价用的图纸。（提供客户资源和客户需要装修的平面图和效果图，方便装修公司报价，降低设计成本。签定装修合同后才付设计费和业务费）

(3)、建材家具商家 业务员成本高，回扣混乱。如今业务员的回扣比商家的利润高出很多，甚至高过商家的成本加利润总价。这样的恶循环导致商家反被业务员牵着鼻子走，也导致客户花很多冤枉钱。同时增加了社会不稳定因素。

为商家提供 免底薪的兼职业务员，以灵活合理的回扣推销商品，而且免费提供网络平台展示与销售。（为商家提供灵活合理的多种回扣方案，并搭建网站让商家、业务员、客户处于一个公平的环境，同时利用网络组建商业核心业务团队，进行良性循环）

(4)、设计师时间有限 设计和电脑操作是不同的两种思维。设计师如果在设计时想着要怎么去操作电脑就会打断设计思路，操作电脑时想设计将会浪费大量时间，设计思维还会被电脑限制。

为设计师提供 现场测量、施工图、效果表现、等制图服务。而且免费提供名誉宣传，设计资源，行业资讯。

2、 自身条件分析

    从2009年到珠海以来，对装修整个行业链有一定了解，期间与很多公司有过合作。能独立完成家装设计，从量房到平面图，效果图，施工图整个流程。

五年来一直面对电脑，对网络，网站知识有一定了解，期间开过淘宝网店，建过公司网站。能独立完成网站图片、关键参数修改，网站运行平台的搭建与管理。

3、 成立的动机

    在专业方面的知识虽然我们还有一定的自信，但是在我看来我们只是做了很小的一部分。毕竟我的最终目的是要把我们思想里的东西转化成自己的现实，最后以实物的形式向世人展示。要达到这个目标，我们现在的能力就太有限了，而我们现在的想法也感觉只是理论化，缺少一些实践的检验。我们慢慢感觉到需要一些新的东西，新的方法加入到我们中来。加上对当前地区环境的分析，决定成立一个与我自身条件密切相关的工作室，从事室内外图文设计与商品推销服务。通过在外面承接业务的方式达到以下几点学习目的：

(1)强迫自己改变一贯的被动学习为主动学习；

(2)强迫自己去学习更多相关方面的知识；

(3)强迫自己将简单的学习变为深入的专业研究；

(4)加强与外界交流的能力，锻炼自身实战能力，提高自身竞争力和生存能力。

4、 工作室名称：誓言设计

5、 工作室标志：黑白红“言”字方标。

6、 成立时间:2014年10月1日

7、 我们的理念：为您养兵千日，让您用在一时。利用有限空间，创造无限品味。

二、设计团队

1、 团队成员

罗建华 陈  郑  

2、 成员介绍

罗建华:电脑设计专业

我的设计观：设计是以简单的线条表现复杂的事物

艺术说法：设计艺术就是用简单的设计元素去表现复杂的设计作品。

艺术创作的关键在于创新，但是创新不是等于创造，我们清楚创造和创新的定义。灵感来源于生活，来源于我们对生活的观察，能否做出优秀的设计作品关键就在于我们对社会的洞悉、对人生的态度、对生活的观察。所以必须先做身边的自己再做社会的一部分。

陈洁:视觉传达专业

我眼里的设计：设计——让梦想与现实无限接近。

我的设计思想：让梦想拉进现实。

我很喜欢看身边的事物，因为每个事物都有它美丽的一面。这个社会忙碌的生活让人们无暇顾及生活中的美。设计，可以让脚尖在云端漫步，那种发现这个世界的美丽并带给其他人的感觉很好。我希望我的设计是动人，而不是浮华。相信自己的眼睛，用心感受身边的事物，其实梦想就存在于现实之中。

三、工作室定位

1、 前期定位

我们的工作室至始至终都有一个明确的定位，那就是为您养兵千日，让您用在一时，学习是我们的目的，承接业务只是为达到学习目的所采取的手段，所以我们不追求盈利。前期我们可能存在自身能力不足和经验的缺乏，在承接业务方面可能就比较偏向本地化或者是阶段性的制图等。   

2、 后期定位

    后期在能力提升和经验积累的基础上，我们将尽力发展从设计到出图，甚至到全国、全世界的服务推广。真正实现做服务社会的目的。

四、风险与机遇

1、 可能的风险

作为新生的工作室，成立的最初阶段可能面临的最大挑战就是生存，这是不可回避的。虽然有一定的经验，但毕竟这是第一次将理论变为现实的尝试，刚开始难免会有一些问题，比如信用的不足、业务和管理的经验不足、观念的差异等造成资源不足。不过我相信，只要我们真诚、坦诚、的去对待每一个客户，有什么问题通过交流沟通最终一定会很好的解决。

其次可能就是专业方面带来的压力。以我们现在的实力要在强手如林的竞争中站住脚是相当困难的。不过这更激发我们新方式新思路的动力。

2、 面临的机遇

中国当前环境和网络的影响,大众的生活都在往数字化发展，对传统的行业规则进行了强烈的冲击。传统和现代数字化之间,产生了断层。对于我们创业初期的小型工作室,则可以利用这个机会,一是可以积累自身经验,再是可以接触市场,推广我们的思维,利用这个断层,积累经验。而我们崭新的服务理念，刚好能够填补这一巨大的断层。

五、远景规划

对于工作室的未来我作了较简略的规划，大概分为四个阶段：

第一阶段：生存期，大概2—3个月。这个阶段我们的主要任务是提高自身能力，磨合团队，使工作室尽快走上正轨；

第二阶段：发展期，大概1年左右。这个阶段是我们积累经验阶段；

第三阶段：成熟期，大概1—2年。这个阶段我们除了积累经验可能还需要在资金和其他方面做一些积累，以便做一些必要的扩展；

第四阶段：转型期，这个阶段应该是我们在有了一定实力后，我们的重心将从主要是学习向业务方面发展。

第五阶段：在此之前我们都是在利用这个平台来锻炼自己，提高自己，此后我们将以工作室为平台，为更多的人提供学习和锻炼的机会，努力为我们国家的发展与建设贡献力量，打造中华设计服务的航母。

2014年10月1日